10月18日下午，学院2024年第三季度工作总结暨第四季度工作推进会在吴园第一会议室召开。学院党委书记苏霄飞出席会议并讲话，党委副书记、院长林长永主持会议，全体党委委员、各部门负责人、二级单位党政负责人出席会议。
会上，苏霄飞指出，对于2024年度工作总的原则要强化“时机”和“时效”，加快推进重点项目，重点难点要统筹兼顾，要对照2024年度各项工作清单，不断创新体制机制。关于“苏考”，苏霄飞强调，要强化亮点特色，不能盲目乐观；要加强研究，关注高质量数据变化；党建考核要用鲜活的案例支撑；要提高学生满意度和社会满意度。
就学院当前重点工作，苏霄飞提出具体要求：要加快推进市域产教联合体、双元制校区、吴健雄产业技术学院等重大项目建设，力争实现“弯道超车”；要加快学生宿舍等基建工程建设进度，提升对外申报重大项目和对上争取项目的能力；要加快二级学院和部门考核方案制定，完成第四轮岗位聘任和绩效分配改革，突出政策的公平性和激励性。
对于2025年项目化工作，苏霄飞强调，项目化工作要进一步优化、细化，建立“项目—预算—计划”管理流程，推进以事定钱，以事管人；在 “十四五”发展收官之年，学院面临省高水平学校验收、国家“双高校”遴选等重要的挑战和机遇，各部门要研究国家和省级层面各项教育领域的政策制度，谋划工作立意要高、举措要实、工作要精，每个部门完成“命题作文”之外，还要有“创新实举”。
苏霄飞还就干部作风作了强调。他指出，领导干部一要讲政治，始终以人民为中心，把教职工和学生利益放在首位，在事关人心向背等重大原则问题上保持清醒头脑，站稳政治立场，顾全大局，把握方向，带好队伍；二要讲方法，工作要抓紧，趁着热度、一鼓作气；三要讲实效，要对结果负责，不断加强自我觉悟、自我提升、自我完善，不辜负学院新的“黄金二十年”。
林长永总结讲话中指出，这次会议是在关键时间节点召开的一次承前启后的重要会议，干部队伍要统筹发展与安全，围绕“谋、变、攻、守”出硬招、出真招、出实招，要善于总结、反思，要有信仰、有胸怀，团结带领广大教职员工奋力冲刺第四季，争创更好的业绩。
会上，相关职能部门通报了2024年前三季度项目完成情况、资金使用情况，对迎接苏州市属高职院校高质量考核和加强项目化管理作了方案解读和工作安排。有关部门和教学单位作了工作交流，分管校领导作了工作部署。（图文/樊春吉 审核/何茂昌、丁锴）
